成功的吊顶企业和失败的吊顶企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性。根据调查发现，那些4个要素一致性较高的吊顶企业取得了更大的成功，而在某个要素上表现优异的吊顶企业，却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此，吊顶企业应注重这四个要素的优化组合。

传统建材卖场遭威胁

在红星美凯龙成功上市之前不久，其在广州的一家商场招牌被清拆，这也标志着红星美凯龙在广州的最后一家门店经营失败，完全撤出了广州这个一线市场。而在秦皇岛，红星美凯龙也出现了因租金过高以及管理漏洞引起商户集体抗租事件，颇令业内震惊。

对此，有业内人士指出，当前建材卖场受到房地产政策调控的影响很明显，持有自有店铺，或自主经营才是建材企业发展的核心正道。但从当前来看，经营渠道似乎更加重要。在建材市场，部分企业在电商发展上呈现出如火如荼的局面，据相关数据显示，2014年我国规模以上建材家居流通市场销售额同比下降3.7%，全国网上零售额增长49.7%。传统家居卖场与电商发展形成了巨大的反差。

除此之外，随着精装房时代的来临，住宅产业化将为吊顶等建材企业提供更为广阔的工程市场。

吊顶销售渠道三分天下

业内人士表示，在未来的建材流通市场格局中，原有的企业经销商模式应向扁平化方向发展，更多经销商向售后服务商、物流配送平台转变。家居建材行业的流通模式，将由卖场一家独大转变为卖场、工程采集、电商三分天下。

同时，也有业内人士指出，在整个家居建材行业“马太效应”逐渐凸显的市场上，我们不能断言电商就必定成功，也不能说工程渠道发展不畅，但两者的巨大发展势头，必将让吊顶销售渠道三分天下的局面成真，吊顶企业只有清晰了解消费者的需求，把握时代的脉搏才能经受暴风雨的洗礼，也唯有如此，企业才能立足于行业顶端。

一方面光芒集成吊顶着力提高自身的创新能力，推动转型升级。另一方面，着力整合各种创新的资源，把企业创新与大众创业有机的结合起来，全面提升企业竞争的优势。另外，在传统制造业转型与互联网+相结合应用方面，企业应加强产业交流与合作，推动企业创新转型，促进中国建材家居产业健康可持续发展。